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由中國安全生產科學研究院的統計數據來看，各個行業中因為人員的不安全行為而導致的事故發生占比達到了33%，而電力行業的人為安全事故更是達到了70%以上。各電廠都在人員安全管理上下足了功夫，效果卻沒有想象中的好，那么是什么原因導致安全問題層出不窮呢？云酷科技通過多年的安全建設經驗，總結了以下幾點在管理上比較突出的安全問題。只有找到問題的源頭，才能及時有效的解決問題。

一、外委隊伍缺乏管理

外委隊伍日常檢修作業涉及作業范圍大、人員多、人員水平參差不齊，且大多安全意識薄弱，風險識別能力低。而電廠的安全事故多由外委人員管理不當引發，外來人員對廠區地域分布及設施不夠了解，存在誤闖入重點安全區域或危險區域現象，導致人身傷亡事故的發生。所以外委隊伍管理工作，尤其是對生產現場重點區域外委人員的管控、行動軌跡實時監控，是安全管理工作的重中之重。

二、缺少及時有效的管控與報警手段

傳統安全管理以線上計劃，線下執行，線上反饋的方式執行，而線下執行主要以人員執行為主，缺乏及時的、先進的管理手段，缺少及時發現隱患手段，未能有效實現安全管理的落地

三、缺少安全預警集中展示平臺

通常電廠已經建設或準備建設安全生產管理相關視頻監控系統、人員區域定位系統與生產系統，上述系統的建設將組成電廠人員與設備全面的安全管控平臺，將會產生大量的安全管理信息流與管理數據，但目前系統各自獨立，系統之間沒有實現信息流的橫向貫通與數據的縱向集成，如現場視頻信息、人員定位信息、生產信息等都散落在各相應子信息系統中，不能為各級管理人員提供應急管理平臺與全面決策支持，需要先進技術支撐的數據集中展示平臺。

四、到崗到位無法有效監督和統計

安全規程要求中需要安全管理崗位定期巡檢的到崗到位和兩票中基于現場作業的到崗到位管理缺少有效的監督和統計手段。需到崗到位人員到底有沒有去現場？現場停留時間夠不夠？巡檢路線有沒有遺漏？這些都無從考證，留下安全隱患。

解決辦法

云酷科技通過對各類問題的收集與分析，研發了具有針對性的管理系統來解決此類難題，即三維可視化人員定位系統。系統基于高精度定位、視頻監控與門禁系統聯動等先進技術的應用，通過加強對進入生產現場的所有人員的管理，將電廠巡檢系統、門禁、兩票管理、考勤系統等的被動防御管理模式轉換為主動預防管理模式。

1、員工定位與區域設定

外委員工在作業時容易進入危險區域，系統通過UWB技術對現場作業員工進行實時定位，設立電子圍欄，員工在作業時進入非正常區域時及時報警并傳輸消息到中控平臺，確保第一時間發現問題。

2、多系統接入，數據整合分析

系統通過對原有的視頻監控、門禁系統、考勤系統等進行整合，將所有數據共聯互通，形成數據集合，解決了原有平臺多、操作復雜的問題。統一的平臺將有效解決到崗到位的監督與統計問題。

3、設備安全管理

對重點設備、車輛、工器具等安裝定位標簽，實現設備、工器具的實時定位。